保持定力、蓄力等待、做好自己，2024活著活好，共創(chuàng)未來！

2024年3月29日在昆明南亞溫德姆大酒店，由中共昆明中意銀會計師事務(wù)所有限公司黨支部組織，昆明中銀工程造價咨詢有限公司和昆明中意銀會計師事務(wù)所有限公司聯(lián)合開展以“保持定力、蓄力等待、做好自己，2024活著活好、共創(chuàng)未來！”為主題的2023年度總結(jié)暨2024年度工作啟動會，百余名員工齊聚一堂，共同見證和慶祝這一重要時刻。

年會在精彩而感人的獻(xiàn)詞中拉開了帷幕。這是一個慶功大會，又是一個按業(yè)績及結(jié)果論功行賞、批評總結(jié)的大會。

一、首先感謝全體員工的辛勤付出和努力！

面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，依然實(shí)現(xiàn)了公司年度目標(biāo)。在公司團(tuán)隊全體成員的共同努力下，簽訂合同139個。五個事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了較大盈利，持續(xù)堅持“靠業(yè)績和結(jié)果說話，在收入和分配上我們將堅定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。”的理念。

二、未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨全面升級、創(chuàng)新，我們準(zhǔn)備好了嗎？

1、ECMS企業(yè)管理系統(tǒng)不斷更新完善，專人負(fù)責(zé)推動公司業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

2、我們需要張開雙臂擁抱技術(shù)。

“工程造價+” 結(jié)合“新質(zhì)生產(chǎn)力”、人工智能AI的咨詢理念及模式，是未來的發(fā)展方向。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化獨(dú)立核算、強(qiáng)化事業(yè)部合伙制。

1、轉(zhuǎn)變思想。

公司已完成新型利益分配機(jī)制、合伙人機(jī)制及事業(yè)共同體機(jī)制的建設(shè)。

初步實(shí)現(xiàn)了雇傭制向合伙制的轉(zhuǎn)變，公司建立了共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的合伙平臺，實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動！從根本上解決了為誰干的問題。

2、公司賦能。

公司建立了共創(chuàng)、共擔(dān)和共享的平臺，公司賦能、平臺賦能（資金、客戶、資源、運(yùn)營、品牌、辦公、招聘、分紅、后勤保障等），實(shí)行平臺和事業(yè)部兩級合伙分紅。

3、人人都是經(jīng)營者，調(diào)動所有資源和機(jī)會，全員營銷。

4、各事業(yè)部必須自己考慮降本增效，強(qiáng)化利潤管理。

5、信奉長期主義，各組織的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)長遠(yuǎn)考慮收入、成本和利潤。

1、轉(zhuǎn)變思想，“以客戶為中心，關(guān)注客戶體驗(yàn)，主動服務(wù)客戶、營銷客戶”。

2、建立新型鐵三角營銷模式。

3、客戶資源的整合，向前向后延伸，提前做好市場拓展規(guī)劃。

4、提升老客戶的維護(hù)能力。

5、面對客戶之前我們需要多了解客戶的需求。

6、從質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、價格四個方面建立相對競爭優(yōu)勢。

7、獎勵機(jī)制支撐全員營銷。

8、向內(nèi)歸因，是所有成功企業(yè)必備的條件。

從如何破解職業(yè)懈?。抗芾碚叩臉?biāo)準(zhǔn)和責(zé)任？兩方面提出了要求和期望。

年會對公司成長貢獻(xiàn)較大的個人和團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。

頒發(fā)了年度新人獎、年度進(jìn)步獎、天道酬勤獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎、個人產(chǎn)值最高獎、、忠誠服務(wù)獎、事業(yè)部總產(chǎn)值最高獎及令人激動的超級大獎！

現(xiàn)場氣氛熱烈而歡快，全體員工用自己的方式表達(dá)著對中銀團(tuán)隊的熱愛和對未來的期待。整個年會在歡聲笑語中圓滿落下帷幕。

保持定力、蓄力等待、做好自己，2024活著活好、共創(chuàng)未來！不負(fù)時光，一同感恩，一同努力！